博世力士乐电子传动与控制(深圳)有限公司
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博世力士乐(深圳)人的工作观


  把生活和工作理解成一个学习、创新、创造意义的
      博世力士乐(深圳)非常重视员工培训工作及其系统的建立,并将其作为企业发展战略中重要的一部分。博世力士乐(深圳)一贯认为,人是企业中最宝贵的资源,只有向这些有限的资源提供各种培训机会并给予发挥的空间,才能释放其最大的能量,从而培养成一支同行业的优秀人才队伍,以不断满足公司日益增长的业务需求。为此公司每年为员工培训投入了大量的人力、物力和财力。学习内容主要包括新员工人职培训、企业文化培训、专业技能培训、管理技能培训等。

      博世力士乐(深圳)今年积极改进培训形式,突破了以往单纯课堂学习的模式,在此基础上增加了户外拓展训练,取得了非常好的效果。
      新员工培训
      旨在帮助新员工在最短的时间内适应新环境,尽快投入新工作,为公司发展注入新活力。新员工在入职一月内,必须接受培训。
      技能培训
      技能培训,并非技术培训,而是部分工种的统一培训,这类培训主要培养员工的学习能力。基本技能培训内容包括沟通能力、创造性和解决问题的能力以及基本知识等几方面。
      跨部门培训
      跨部门培训旨在让公司员工对其他部门的业务、工作流程、相关知识等有系统的了解。
      管理培训
      提高公司管理人员的综合素质,管理水平和管理意识,使公司各项管理规范化、现代化、正规化。

 
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